Не могу заполнить бриф на создание сайта! Что делать?
Самый частый вопрос от тех, кто оставляет заявку в нашем рекламном агентстве. Больше 80% предпринимателей ничего не понимают в маркетинге и бизнесе, не знают кто их конкуренты, не имеют понятия, какой дизайн для сайта выбрать. Их просьба звучит так: «Просто сделайте! Я же плачу! Почему я должен думать над брифом?!» Если смотреть с позиции клиента, то
Богатые тоже устают. Перезагрузка для владельцев бизнеса.
И как всегда мы зрим в корень: ищем отличия и сходства между богатыми людьми и людьми среднего достатка. Между владельцами бизнеса и наемными топами. Разница между богатыми людьми и остальными людьми в образе мышления прежде всего. В скорости реакции по настройкам на бизнес-идеи, интуиции и оперативности реакций на постоянно меняющиеся условия игры, а также, интеллект
Как точно определить свою нишу и позиционирование?
Самое главное – это понять, что люди не покупают то, что им не интересно и не нужно. ⠀ А ещё, если то, что вы делаете, устарело, и то, как вы это преподносите, выглядит как прошлый век, то вас ждёт бесполезная и тяжёлая борьба за рынок. Не забывайте, что ниша и позиционирование тоже могут устареть. Если
Как выстроить отношения с творческими сотрудниками?
Креатив, творчество и полет фантазии редко сочетаются со строгими дедлайнами, дисциплиной и пунктуальностью. Как грамотно организовать работу с творческим коллективом и не потерять в качестве работы? Разбираемся в этой статье. 1.Поставьте четкую задачу и зафиксируйте ее в документальной форме. При постановке задачи творческим сотрудникам убедитесь, что подчиненные верно поняли поставленную цель. Составьте четкое техническое задание
Путь в большой бизнес: отследить изменения рынка или потерять всё?
Путь в большой бизнес. Как всё начиналось. Администратор кафе была в ярости: – Вы нас не предупредили о таком митинге! Вы сказали, что придёт несколько человек! Разве не так? Когда я увидела, что народу было больше раз в десять, чем планировалось, пришлось выкручиваться на ходу. Это был 2005 год и потребность рынка в организации развлекательных
- 1
- 2